
Как мотивировать персонал, не вкладывая ни рубля
Гуру и эксперты менеджмента, такие как Ицхак Адизес, отмечают: в тот же момент, когда работнику повышают заработную плату, ему начинает казаться, что он стоит еще больших денег. Другими словами, довольным заработной платой сотрудник не будет никогда. Предприниматель тоже не может повышать оплату труда персонала постоянно. В некоторых случаях это грозит настоящим организационным конфликтом, когда работник грозится уйти к конкуренту, пуская в дело банальный шантаж. Именно поэтому на данный момент на первое место в системе мотивации персонала организации выходит нематериальная мотивация.
Читать далее